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5月26日，浙建集團(tuán)項(xiàng)目管理辦公室主任俞宏、副主任趙峰一行到集團(tuán)開(kāi)展招采制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

俞宏一行根據(jù)省委巡視反饋意見(jiàn)，按照持續(xù)推進(jìn)企業(yè)招采工作規(guī)范化、有序化的要求，抽取了一建集團(tuán)所屬三分公司進(jìn)行檢查，從專業(yè)分包招標(biāo)、勞務(wù)分包招標(biāo)、材料采購(gòu)招標(biāo)等方面的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查，并結(jié)合當(dāng)下黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)今后工作提出下一步工作方向。

俞宏要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化資源配置。根據(jù)浙建集團(tuán)招采平臺(tái)設(shè)置要求和制度規(guī)定，分（子）公司、項(xiàng)目部要落實(shí)好相關(guān)制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)及運(yùn)用，要強(qiáng)化配置，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確流程交底。二要落實(shí)好招標(biāo)采購(gòu)管理的“三重一大”有關(guān)要求。要堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)決策制度，規(guī)范會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。三要規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)流程。要根據(jù)不同招標(biāo)方式、類別進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以確保依法合規(guī)、高效運(yùn)行。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏，招標(biāo)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，三分公司班子成員參加調(diào)研。（王巳元）