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    10月8日，集團第四分公司召開了以“落實任期審計問題整改工作”為主題的專項會議，通報集團對分公司下步整改工作提出的相關(guān)要求，就全面做好下半年審計整改工作進行動員和安排部署。

會議傳達《浙江省一建建設(shè)集團有限公司任期經(jīng)濟責任審計整改工作方案》，強調(diào)項目風控管理的重要性，并宣布成立分公司整改工作小組。會議指出，分公司各部門、項目部要結(jié)合集團經(jīng)營發(fā)展大局，高度重視審計整改工作，將審計整改與近期各項工作任務(wù)結(jié)合起來，以嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)，對照共性問題、整改任務(wù)分解表及集團條線下發(fā)自查整改清單，優(yōu)化管理辦法，全面深入自查整改。

期間，會議通報分公司任期審計發(fā)現(xiàn)的共性問題及分公司專項問題，要求分公司要把審計整改工作作為當前和今后一個時期的重點任務(wù)，認真扎實做好審計整改工作，將其統(tǒng)一到推動集團高質(zhì)量發(fā)展總目標上來，通過審計整改鞏固和深化巡視整改成果，及時消除各種風險和隱患，有效提高依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

分公司副總經(jīng)理（主持工作）劉建軍，黨總支副書記、工會主席徐菁等領(lǐng)導班子成員，各部門負責人和各項目經(jīng)理、項目書記共計20余人參加會議。（第四分公司）