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8月19日下午，浙建集團(tuán)副總經(jīng)理趙偉杰一行到集團(tuán)開展清理各類保證金主題調(diào)研，浙建集團(tuán)紀(jì)委委員、副總會計師王志祥，財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理金宏亮陪同。

會上，趙偉杰聽取集團(tuán)清理各類保證金的工作匯報，深入了解集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)完成情況。他指出，一建集團(tuán)要重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、凈利潤率、兩金占比和利潤完成情況四個指標(biāo)，提升效益同時也要控制好風(fēng)險，保持企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

趙偉杰結(jié)合實(shí)際，對集團(tuán)下一步清理保證金工作提出了五點(diǎn)要求：一要在思想上重視，按照工作目標(biāo)要求，不折不扣落實(shí)到位；二要突出重點(diǎn)，關(guān)注金額大的項(xiàng)目，著重抓履約保證金的回收；三要積極推進(jìn)與每個銀行的對接，切實(shí)降低履約保函比例；四要加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)與分公司間的上下聯(lián)動，落實(shí)責(zé)任定期核查，完成工作目標(biāo)；五要固化工作成果，嚴(yán)格按照保證金相關(guān)規(guī)定簽訂合同，依法依規(guī)及時繳納各類保證金。

王志祥針對加快推進(jìn)保證金的清理工作做補(bǔ)充要求：一要各部門配合，制定總體方案，明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任分工；二要突出重點(diǎn)工作，規(guī)范流程，優(yōu)選方案，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

集團(tuán)黨委書記、董事長崔峻，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周偉東，黨委委員、總會計師張國政，副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理李偉珍，清欠辦副主任李莉參加調(diào)研。（董靚）