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6月28日，《浙江日報(bào)》分別在頭版以《培育新動能 錨定“雙千億” 浙建集團(tuán)：國企老兵活力迸發(fā)》為題，在第七版《深讀》整版以《70年初心不改，勇當(dāng)國企改革發(fā)展排頭兵——有一種紅，叫“浙建紅”》為題，深度報(bào)道集團(tuán)70年來改革發(fā)展取得的歷史性成就。原文如下：

培育新動能 錨定“雙千億”

浙建集團(tuán)：國企老兵活力迸發(fā)

6月24日，浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司召開股份制改革后的首次黨代會，會上確定了今后5年的發(fā)展目標(biāo)：傳承紅色基因，牢記初心使命，營業(yè)收入和總資產(chǎn)要雙雙突破千億元。

這家1949年杭州解放后以部分工程兵為班底籌組的我省第一家省屬企業(yè)，在即將迎來70歲生日之際，拿出了一張亮眼的成績單：2018年新簽合同額、企業(yè)總產(chǎn)值雙超1000億元，連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，凈資產(chǎn)收益率在省屬企業(yè)中名列前茅。

在充分競爭的建筑業(yè)市場，浙建集團(tuán)憑什么能脫穎而出？從其一系列新動作中可一窺究竟。

發(fā)力資本市場。今年4月，浙建集團(tuán)受讓上市公司多喜愛29.83%股權(quán)，引起市場廣泛關(guān)注。這被認(rèn)為是其落實(shí)“鳳凰計(jì)劃”、擬借殼上市的重要一步。事實(shí)上，近5年該集團(tuán)一直穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，收購重組動作不斷，組織活力煥發(fā)：順利完成與工銀投資、中國信達(dá)債轉(zhuǎn)股協(xié)議簽署，成為我省首家由金融類央企入股的省屬國有企業(yè)；推進(jìn)香港華營建筑在港主板上市工作，與兵團(tuán)一師新疆塔建集團(tuán)簽訂改制重組合作協(xié)議……

加快模式轉(zhuǎn)型。6月14日，由浙建集團(tuán)牽頭的“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題“基于BIM和物聯(lián)網(wǎng)的裝配式建筑建造過程關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”的示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收?；谠撜n題的研究成果，浙建集團(tuán)研發(fā)的工業(yè)化建筑項(xiàng)目管理平臺,目前已有130多家建筑類企業(yè)入駐。與此同時，集團(tuán)占地959畝的浙西新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)、浙南建筑工業(yè)化基地啟動投產(chǎn)，集團(tuán)還被住建部認(rèn)定為“國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”……新動向顯示了浙建集團(tuán)加快經(jīng)營模式、市場模式、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字驅(qū)動型建筑集團(tuán)的雄心。

亮眼的業(yè)績還來自紅色引擎的強(qiáng)力驅(qū)動，“支部建在項(xiàng)目上”“項(xiàng)目長制”等構(gòu)筑了黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱。黨員骨干做先鋒，集團(tuán)積極實(shí)施“三大市場”經(jīng)營戰(zhàn)略，構(gòu)建了工程總承包、政府和社會資本合作項(xiàng)目的“浙建模式”，重點(diǎn)打造基建投資和建筑工業(yè)化兩大業(yè)務(wù)新板塊，房建板塊一業(yè)獨(dú)大的集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效改善。

“培育新動能、激發(fā)新活力、構(gòu)筑新高地、夯實(shí)新基礎(chǔ)、彰顯新?lián)?dāng)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?！闭憬瘓F(tuán)黨委書記、董事長沈德法表示，70年歷程，浙建集團(tuán)已積蓄了強(qiáng)大的發(fā)展動能、形成了獨(dú)特的比較優(yōu)勢。

70年初心不改，勇當(dāng)國企改革發(fā)展排頭兵——

有一種紅，叫“浙建紅”

今年7月11日，浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司（文內(nèi)簡稱浙建）將迎來70歲生日。

從1949年成立之初“幾袋米”的資產(chǎn)投入，到如今年經(jīng)營、產(chǎn)值雙雙突破千億元大關(guān)；從最傳統(tǒng)的建筑建造到集“投融建管運(yùn)”于一體、產(chǎn)業(yè)鏈完整、專業(yè)門類齊全、實(shí)力位居全國前列的大型建設(shè)投資集團(tuán)——我省的第一家省屬國有企業(yè)，如今在國企改革發(fā)展中，仍扮演著排頭兵的角色。

創(chuàng)業(yè)70年，歷久彌新。人們不禁想了解，其內(nèi)生動力究竟是什么？

勇于擔(dān)當(dāng)

傳承紅色基因

在嘉興秀洲的小鎮(zhèn)王江涇，有一條看得見風(fēng)景的網(wǎng)紅綠道。一路前行，古運(yùn)河、水景公園、生態(tài)湖泊，江南景致盡收眼底。

訪問居民、修正設(shè)計(jì)、參與施工……這條全長6.3公里的通道，浙建王江涇小城鎮(zhèn)綜合整治項(xiàng)目負(fù)責(zé)人汪紅衛(wèi)，已記不清走過多少遍了?！拔覀儗⑼ㄟ^這條綠道的建設(shè)，將小鎮(zhèn)的一顆顆‘珍珠’串起來，打造成一根‘項(xiàng)鏈’，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?！彼f。

這是浙建創(chuàng)建的31個省級樣板項(xiàng)目之一。2017年以來，該集團(tuán)共投建了109個小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。

5月28日，浙建美麗鄉(xiāng)村投資建設(shè)公司正式成立?！耙鼍妥鼍?。美麗中國看浙江，浙江建設(shè)看浙建?！痹摴径麻L丁衛(wèi)星信心十足地告訴記者，公司將全面參與省內(nèi)外鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略市場的拓展，以設(shè)計(jì)為引領(lǐng)、專業(yè)化施工為核心，打造可復(fù)制可推廣的鄉(xiāng)村振興“浙建模式”。

這是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為我省成立最早、規(guī)模最大的國有建筑企業(yè)集團(tuán)，浙建始終心系大局，緊緊跟隨中央、省委重大決策部署，參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，助力我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

回望70年歷程，無論是上世紀(jì)50年代杭鋼、衢化等工業(yè)企業(yè)的建設(shè)，六七十年代的31個對外經(jīng)援項(xiàng)目，還是改革開放以來的保障性安居工程、新型城鎮(zhèn)化、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施、“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村等項(xiàng)目建設(shè)，無論是抗臺救災(zāi)、四川災(zāi)后重建、援疆援藏等省委省政府交辦的急難險重任務(wù)，還是杭州火車東站、G20峰會工程、烏鎮(zhèn)國際互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址、浙江音樂學(xué)院等國家和我省重點(diǎn)重大工程建設(shè)，處處都能看到浙建人沖鋒在前的身影。

關(guān)鍵時候凸顯擔(dān)當(dāng)。浙建的身體里本就流淌著軍人忠誠奉獻(xiàn)的紅色血液，紅色就是浙建的底色。1949年5月，中國人民解放軍第三野戰(zhàn)軍第七兵團(tuán)21軍解放杭州，7月11日即奉命以部分工程兵部隊(duì)為班底，籌組浙江建筑公司。此后，歷經(jīng)浙江省城市建設(shè)局、浙江省建筑工程總公司等15次變革。2016年3月28日，公司完成股份制改革，并正式更名為“浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司”。

原來，有一種紅，叫“浙建紅”。紅色基因，代代相傳，成就了浙建商海搏擊的一個個輝煌。

改革創(chuàng)新

弄潮國際市場

論行業(yè)地位，與新中國同齡的浙建如今非同小可：2018年位居ENR全球最大250家國際承包商第87位（位列全國省級建筑總公司第1位）、中國承包商80強(qiáng)第9位、浙江百強(qiáng)企業(yè)第29位，連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，凈資產(chǎn)收益率連續(xù)多年在省屬企業(yè)中名列前茅。

在缺少政府增量資本投入，沒有相對壟斷性資源，也沒有專屬經(jīng)營權(quán)的情況下，浙建憑啥能在充分競爭的建筑業(yè)市場脫穎而出？

這背后是紅色基因鑄就的敢拼搏、有擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍品質(zhì)，更是不斷改革創(chuàng)新煉成的核心競爭力。

近日，浙建旗下的浙江省建設(shè)機(jī)械集團(tuán)總工程師金鶴翔，正忙著為在菲律賓馬尼拉舉辦的中國工程技術(shù)展覽會做準(zhǔn)備。在他的辦公桌上，一個落地雙平臂電力抱桿模型特別引人注目。這款自主研發(fā)、世界領(lǐng)先、抗50年一遇臺風(fēng)的1260噸?米超大型電力抱桿，來自于嘔心瀝血的技術(shù)創(chuàng)新。

舟山海島上300多米的高空，日常風(fēng)力達(dá)7級至8級，要將30噸重的吊件精準(zhǔn)、安全地放進(jìn)一圈直徑只有幾厘米的螺栓孔，難度可想而知?！案叨让客?米，樹塔的困難就成倍增加?！苯瘊Q翔和他的團(tuán)隊(duì)，通過聯(lián)動多個科研部門，將380米高的世界第一輸電高塔穩(wěn)穩(wěn)地立在了東海之濱。

該技術(shù)在菲律賓這樣的“一帶一路”沿線島國，運(yùn)用前景極為廣闊。近年來，圍繞各種市場痛點(diǎn)，浙建在建筑工業(yè)化、智慧建造配套、深大地下空間、綠色建筑與節(jié)能環(huán)保、超高層建筑、工程裝備、軌道交通等領(lǐng)域加大科技研發(fā)力度。

目前，浙建已擁有包括3項(xiàng)國際領(lǐng)先、3項(xiàng)國際先進(jìn)的191項(xiàng)核心技術(shù)。人們印象中以勞動密集型為主的傳統(tǒng)建筑業(yè)，正源源不斷地引入新的科技活力。

裝配式建筑是建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一大熱點(diǎn)。眼下，浙建德清建筑工業(yè)化基地正加緊生產(chǎn)專供亞運(yùn)村項(xiàng)目的裝配式構(gòu)件。浙建積極引領(lǐng)我省裝配式建筑發(fā)展，已在省內(nèi)外布局10多個建筑工業(yè)化基地，主編、參編17項(xiàng)國家級或省級標(biāo)準(zhǔn)。其承擔(dān)的“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)課題——“基于BIM（建筑信息模型）和物聯(lián)網(wǎng)的裝配式建筑建造過程關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”示范項(xiàng)目，剛于6月14日通過驗(yàn)收?！癇IM和基于物聯(lián)網(wǎng)的裝配建造技術(shù)，再加上自主研發(fā)的建筑機(jī)器人，未來浙建造房子比搭積木還要高效、智能、綠色?！闭憬〗üすこ萄芯吭涸洪L金睿表示。

創(chuàng)新的活力，最終來源于改革的推動力。在浙江的國企改革中，浙建身兼數(shù)個“第一”：我省最早進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)，第一家由政府部門整體轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)，第一家開始試點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)行混合所有制的國有企業(yè)。

今年4月，浙建擬借殼多喜愛上市，引起市場廣泛關(guān)注。這個舉動，被認(rèn)為是浙建落實(shí)“鳳凰計(jì)劃”的重要一步，而未來浙建將在模式轉(zhuǎn)型上加快步伐，打造數(shù)字驅(qū)動型的建筑集團(tuán)。

“實(shí)踐發(fā)展永無止境，解放思想永無止境。隨著形勢變化，傳統(tǒng)的發(fā)展模式、盈利模式，將是制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)所在?！闭憬瘓F(tuán)黨委書記、董事長沈德法說，時不我待，浙建不斷推動經(jīng)營模式、市場模式、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展新動能。

基建投資和建筑工業(yè)化，是目前浙建重點(diǎn)培育的板塊。它通過構(gòu)建EPC（工程總承包）、PPP（政府和社會資本合作）的“浙建模式”，穩(wěn)步提升主業(yè)，新模式業(yè)務(wù)占比提升到25%以上，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)比重提升至15%以上。

在改革創(chuàng)新的推動下，浙建弄潮海內(nèi)外，參與全球競爭。目前，浙建海外人的足跡已遍布全球30余個國家和地區(qū)，擁有以阿爾及利亞為中心的北非市場、以香港為中心的東南亞市場這兩大百億市場，累計(jì)合同額突破100億美元，營業(yè)額突破60億美元，承接海外項(xiàng)目超過500個，2018年被評為浙江省十佳國際投資企業(yè)。

黨建鑄魂

培育大國工匠

一片艷陽下，工程機(jī)械往來穿梭，浙建阿爾及利亞分公司副總經(jīng)理舒春文，正在施工現(xiàn)場忙碌安排工作。這里是浙建今年4月在當(dāng)?shù)啬孟碌?000套住宅新項(xiàng)目。

舒春文經(jīng)常向新來的年輕人講述當(dāng)年6人團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)故事。2003年初到此地時，他們水土不服，思鄉(xiāng)心切。從中國帶來的絲瓜種子，僅結(jié)出一根不足拇指大的絲瓜，但它卻是當(dāng)時6名拓疆者的珍饈佳肴。

16年過去，當(dāng)初播下的種子已經(jīng)茁壯成長，開枝散葉。如今，浙建在50余家在阿中資企業(yè)中名列前茅，樹起了“鐵軍”的旗幟。

浙建鐵軍有著高度凝聚力和進(jìn)取心，是因?yàn)橛小案焙汀盎辍?。?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，就是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

“我們要求把‘支部’建在項(xiàng)目上，哪里有職工群眾，哪里就有黨員；哪里有黨員，哪里就有黨組織?！闭憬h群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，目前，集團(tuán)已對全部800多個在建工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)全覆蓋，“項(xiàng)目長制”、浙建黨員先鋒工程等做法為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。

黨員不僅要身先士卒參與項(xiàng)目建設(shè)，更要做好溝通，化解群眾、同事的心結(jié)。每月10日，是浙建的“建筑工人溝通日”，這項(xiàng)舉措至今已經(jīng)堅(jiān)持了12年。集團(tuán)的黨員干部，會深入工地與工友談心聊天，并力所能及地幫助解決實(shí)際困難。

“現(xiàn)在時不時下雨，我們的衣服都曬不干，能不能幫忙解決？”6月10日，在杭州城西某工地的施工現(xiàn)場，有工友向項(xiàng)目支部書記提出了這個煩心事。經(jīng)過討論，項(xiàng)目部決定開辟一間專用的烘衣房，“工人身上是干的，心里才是暖的?！?/span>

作為全國人大代表，沈德法在2018年全國“兩會”期間提出，“建議取消‘農(nóng)民工’字眼，以‘建筑工人’代替”，這個建議得到住建部明文采納。從去年開始，浙建就不再有 “農(nóng)民工”之稱，而是“建筑工人”。這不只是改個名，更是對廣大工友的尊重，也顯示了浙建著力培育“大國工匠”，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的雄心。

浙建還努力為每個從事基礎(chǔ)工種的建筑工人，提供展示自身才華的舞臺。浙建的每個項(xiàng)目工地，都設(shè)有建筑工人學(xué)校。項(xiàng)目組每月固定時間，邀請工匠大師教授專業(yè)技術(shù)，幫助一線工人提高職業(yè)技能；鼓勵和支持員工參加職業(yè)技能大賽，若參賽獲獎，企業(yè)還會幫其成立工匠工作室，開展“傳幫帶”。

潘小健，一位再普通不過的建筑工人。17年來，他只專注一件事——扎鋼筋。以身邊同事為師，從鋼筋設(shè)備的使用，到學(xué)習(xí)鋼筋翻樣、綁扎技術(shù)，再到掌握不同型號鋼筋的彎曲規(guī)律和角度參數(shù)，潘小健一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，2018年11月一舉獲得中國技能大賽鋼筋工職工組冠軍。如今集團(tuán)海外急難險重的項(xiàng)目，總活躍著他的身影。

2018年，浙建啟動實(shí)施“十百千萬”工程，提出到2022年底，培育10名具有行業(yè)領(lǐng)軍水平的匠領(lǐng)，百名具有高超技藝和技能傳承能力的匠師，千名技藝精湛、能克難攻堅(jiān)的匠才，萬名具有一定技藝和技能傳承能力的匠星，形成完整的人才培育體系。

“喧囂隨夜色歇息了，工地沒有因夜幕而沉睡。我們送走了辛勞的白天，又迎來了燈光白晝。繼續(xù)自己的步伐，奔波在夜的征程……”潘小健喜歡用詩歌記錄工地生活。正因?yàn)橛幸桓袼@樣有血有肉的“鋼筋”，才支撐起浙建等國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天。（本文轉(zhuǎn)載自浙建集團(tuán)官方網(wǎng)站）