近日,集團各分(子)公司及在建項目部紛紛召開安全生產(chǎn)專題會議,集中傳達學習集團安全生產(chǎn)緊急會議精神,認真落實會議要求,部署近期安全生產(chǎn)工作,抓好項目生產(chǎn)安全,上好在建項目“安全鎖”,確保項目安全有序推進。各分(子)公司領導班子、業(yè)務主管部門、生產(chǎn)安全部全員及各在建項目負責人、安全員參加會議,并做好貫徹落實工作。
安徽分公司在會上宣貫了集團安全生產(chǎn)緊急會議精神,將集團黨委書記、董事長崔峻在會上提出的六大要求悉數(shù)傳達:一要認清安全生產(chǎn)形勢,強化安全生產(chǎn)意識。二要加強安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三要落實安全生產(chǎn)責任,堅守安全生產(chǎn)紅線。四要強化重大風險源把控,加強排摸管控力度。五要制定應急預案,提高應急救援能力。六要提高安全管理水平,做好隱患排查工作。同時,針對集團總經(jīng)理、黨委副書記俞宏指出的安全隱患問題,要求各項目部要高度重視、迅速排查、嚴格落實,確保做到:人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,為項目安全有序推進上好“安全鎖”。
第八分公司認真分析目前分公司在生產(chǎn)安全形勢及生產(chǎn)安全的重難點,并做好“生產(chǎn)安全責任書簽訂”“各項目重大危險源管控”“生產(chǎn)安全管理和宣傳工作”“班前交底工作”“傷亡事故應急預案演練”等相關工作安排。建筑裝飾幕墻分公司迅速成立安全檢查小組,對在建工程進行現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的專項大檢查。同時,對在建項目開具整改清單,包括項目現(xiàn)場、安全資料、技術交?、設備情況及勞務操作人員教等內(nèi)容。
第四分公司浦江珠紅項目部在會后還開展了“建設施工安全教育及安全交底”的培訓活動,要求施工人員進行安全教育及安全技術交底培訓及學習臨時用電39種習慣性違章行為的文件,防患于未然,讓安全的第一警鐘長鳴。
期間,各分(子)公司在建項目就本項目當前安全生產(chǎn)情況、存在的問題及準備采取的措施進行了重點梳理,大家充分意識到生產(chǎn)安全是一切工作的重中之重,是集團賴以生存發(fā)展的核心基礎,必須嚴控把關,為以后更好地開展生產(chǎn)安全工作打下了扎實的基礎。(王海波 章振鋒 胡曉甜 王夢卉)
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