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9月18日，集團(tuán)在總部一樓會(huì)議室召開“美麗新昌”專題會(huì)，積極落實(shí)今年4月美麗新昌工作推進(jìn)會(huì)議精神，總結(jié)現(xiàn)階段駐點(diǎn)新昌結(jié)算工作情況，了解各項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)崔峻出席會(huì)議并作重要講話。副總經(jīng)濟(jì)師、總承包部經(jīng)理許云海主持會(huì)議。

會(huì)上，崔峻對(duì)前期項(xiàng)目取得的成績(jī)給予肯定，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在出色完成驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善項(xiàng)目的結(jié)算工作。他指出，項(xiàng)目要從多方面入手，發(fā)揮協(xié)同合作精神，上報(bào)數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)，審核程序要嚴(yán)謹(jǐn)，提高工程結(jié)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，有效推進(jìn)工程結(jié)算進(jìn)度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)下步工作，崔峻要求：一要履行管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視工程結(jié)算和成本管控，準(zhǔn)確向項(xiàng)目部下達(dá)工作安排；二要實(shí)施倒排計(jì)劃，指揮部對(duì)各項(xiàng)目的成本編制和結(jié)算工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面形式上報(bào)，并及時(shí)配合集團(tuán)進(jìn)行協(xié)調(diào)；三要深化統(tǒng)籌工程管理，積極推進(jìn)補(bǔ)充合同或備忘錄的簽訂工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四要確保人員配備齊全，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算，積極清理竣工未結(jié)算項(xiàng)目。

周偉東結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀表示結(jié)算工作是目前的重中之重，并圍繞“成本管控”“結(jié)算編制”等方面要求指揮部與分公司加強(qiáng)溝通聯(lián)系，形成以書面形式匯報(bào)的工作習(xí)慣，多措并舉注重效率，確保結(jié)算工作穩(wěn)步推進(jìn)。

期間，許云海對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題進(jìn)行答疑，部署項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算工作、無價(jià)材料梳理等具體事宜，并對(duì)小城鎮(zhèn)考核情況進(jìn)行通報(bào)。指揮部對(duì)前期工作做階段性總結(jié)，各項(xiàng)目交流成本編制經(jīng)驗(yàn)，總承包部匯報(bào)結(jié)算駐點(diǎn)工作，合約核算部對(duì)項(xiàng)目成本梳理提出建議。

集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周偉東，合約核算部經(jīng)理郭丹，總承包部副經(jīng)理景凱，指揮部范喜、周長(zhǎng)遠(yuǎn)，各分公司主任經(jīng)濟(jì)師，新昌指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理、核算員等有關(guān)人員共計(jì)30余人參會(huì)。（總承包部）