5月3日下午,浙建集團總經(jīng)理、黨委副書記陳桁一行到集團調(diào)研,總經(jīng)理助理常德強,副總工程師、生產(chǎn)與安全管理部經(jīng)理施炯,法律事務(wù)部副經(jīng)理王麗等陪同調(diào)研。集團黨委書記、董事長崔峻作專題匯報,總經(jīng)理、黨委副書記俞宏等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研匯報會。
會上,陳桁聽取了集團今年以來主要指標(biāo)完成情況和經(jīng)營拓展、內(nèi)控管理、人才建設(shè)、企業(yè)黨建及存在的問題等方面工作匯報后,對集團各項工作有序推進給予充分肯定。他指出,當(dāng)前是集團加快發(fā)展的重要窗口期,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,產(chǎn)業(yè)平臺不斷壯大,要積極培育新的經(jīng)濟增長點,形成新的增長動力,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)重點突破,要處理好制約企業(yè)發(fā)展的短板和問題。
針對下一步工作,陳桁強調(diào),一要借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗,建立標(biāo)準(zhǔn)化管控體系,增強風(fēng)險管控,促進企業(yè)運營效益效率雙提升。二要加快新技術(shù)引進推廣,迎合市場需求,提升項目信息化管理水平,樹立企業(yè)品牌。三要發(fā)揮黨組織核心作用,聚焦企業(yè)發(fā)展,做好政治引領(lǐng)和服務(wù)保障。四要發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢,善于總結(jié)和提煉優(yōu)秀工程的建設(shè)經(jīng)驗,形成可復(fù)制樣板工程,在大集團內(nèi)部共享使用。
會上,常德強和施炯強分別就巡查工作整改和省外區(qū)域魯班獎的創(chuàng)建等工作提出要求。崔峻表示,下步將全面推進“三大攻堅戰(zhàn)實施方案”落地實施,拓展經(jīng)營模式,完善管理體系建設(shè),推進科技創(chuàng)新和質(zhì)量品牌創(chuàng)建,夯實基層黨建基礎(chǔ)工作,做好自查整改和迎審準(zhǔn)備工作。
期間,還對集團的設(shè)計資質(zhì)、人才交流、機構(gòu)調(diào)整等問題進行交流。(王巳元)
版權(quán)所有 © 浙江省一建建設(shè)集團有限公司 浙ICP備15016521號;浙公網(wǎng)安備33010602009295