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    　 6月27日，集團(tuán)召開第二季度專業(yè)板塊工作例會。集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、總承包部經(jīng)理許云海，市場經(jīng)營部經(jīng)理毛紀(jì)宇、總承包部副經(jīng)理景凱、地基分公司經(jīng)理李海峰、鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)理盧凱、安裝分公司副經(jīng)理王欣、裝飾分公司經(jīng)理助理吳永杭參加會議。會議由許云海主持。
    　會上，許云海圍繞“加強(qiáng)管理班子建設(shè)”“生產(chǎn)經(jīng)營能力建設(shè)”“專業(yè)歸口管理建設(shè)”三方面對各專業(yè)分公司提出五點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)黨建工作，從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)；二要積極推進(jìn)“項(xiàng)目長”制度；三要從材料采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、“三重一大”等方面，做好巡查組進(jìn)駐公司的自查和準(zhǔn)備工作；四要做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；五要盡快完成“四庫一平臺”的補(bǔ)錄工作。
   　 期間，各專業(yè)分公司參會人員匯報(bào)了第二季度具體工作部署情況。（通訊員：王豐慧）